為提高管理人員時(shí)間管理的能力，進(jìn)而提升工作效率，8月19日，中復連眾邀請淮海工學(xué)院校長(cháng)辦公室副主任、副研究員鄭利軍為中層及以上管理人員開(kāi)展題為《時(shí)間管理》的培訓。         鄭主任結合與工作相關(guān)的案例，講解了時(shí)間管理概念、時(shí)間管理方法和技巧等內容，引導公司管理人員通過(guò)事先規劃，制定工作優(yōu)先順序，靈活有效地利用時(shí)間，提高工作效率。         事實(shí)上，在工作中進(jìn)行時(shí)間管理并不需要耗費多大的精力。培訓過(guò)程中，鄭主任與大家分享了如何制定工作計劃、如何依據事物輕重緩急合理地安排時(shí)間，并表示只要學(xué)會(huì )管理時(shí)間，從容不迫地執行和有效地完成工作并不是遙不可及。

       近日，從公司管罐事業(yè)部傳來(lái)喜訊，中復連眾與國核電力規劃設計研究院成功簽署了華電萊州發(fā)電有限公司二期2×1000MW超臨界機組玻璃鋼煙囪項目技術(shù)協(xié)議。        該項目采用雙管排煙筒套筒式煙囪，一臺爐設一根排煙筒，排煙筒出口內徑Ф8.2m，高度240m。外筒采用鋼筋混凝土筒體結構，內筒采用分段懸掛式玻璃鋼內筒，內外筒之間設檢修平臺及懸掛承重平臺。中復連眾負責玻璃鋼排煙內筒、內煙道、非金屬膨脹節制作、安裝和吊裝工作。        隨著(zhù)我國對環(huán)境保護工作的深入，對于各類(lèi)鍋爐、窯爐、焚燒爐等設備尾氣必須達標排放，因此相關(guān)的設備必須增加尾氣處理設施，這就對尾氣排放最末端設備－煙囪帶來(lái)一定的影響，尤其是腐蝕性方面，傳統材質(zhì)已經(jīng)不能滿(mǎn)足這方面的要求。而纏繞成型的玻璃鋼煙囪憑借它制作周期短，壽命長(cháng)，加工方便，安裝簡(jiǎn)單，質(zhì)量輕，強度、剛度高，內外表面光滑，抗老化性能、在高溫下耐腐蝕性能優(yōu)良等特點(diǎn)在環(huán)保行業(yè)不斷涌現。       中復連眾是玻璃鋼煙囪制作行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，無(wú)論是混凝土內套玻璃鋼煙囪，還是外套鋼結構玻璃鋼煙囪，始終走在行業(yè)前列，擁有二十多年的設計生產(chǎn)經(jīng)驗，以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

         近日，中復連眾開(kāi)展玻璃鋼制品工技能鑒定考核工作，67人通過(guò)此次考核，其中高級工36人，中級工26人，初級工5人?？己藘热菀罁咀灾骶幹频摹恫Ａт撝破饭ざ壗滩摹p繞類(lèi)制品》、《玻璃鋼制品定級教材——風(fēng)力機葉片》兩本教材。         中復連眾始終高度重視職工技能提升，依托玻璃鋼制品工職業(yè)技能鑒定站，不斷加強技能型人才培養，增強企業(yè)競爭力。根據統計，公司共有技師以上28人，高級工118人，中級工272人，初級工238人。一線(xiàn)員工中，通過(guò)技能鑒定人數占連云港本部總人數的三分之一強。

        8月11日至12日，中復連眾開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內部審核。公司副總經(jīng)理南洋、王彤兵、梁穎，財務(wù)總監張小平及相關(guān)部門(mén)負責人參加了首末次會(huì )議。        通過(guò)審核發(fā)現，公司自2009年建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)運行有效，通過(guò)七年多的共同努力，環(huán)境、人行為、物狀態(tài)的安全基礎得到持續改進(jìn)，管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，職業(yè)安全、環(huán)境健康管理水平有了明顯提高。體系運行以來(lái)，事故等級及起數都得到降低，但是在危險源識別、外來(lái)施工單位監管檢查等方面還存在管理不規范、不到位的情況。        經(jīng)過(guò)2天現場(chǎng)審核，審核組共發(fā)現不符合項2項，在末次會(huì )議上已通報并分別對發(fā)現不符合的部門(mén)出具了《不符合報告》，明確了整改責任人和整改期限。經(jīng)審核，公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007標準要求，運行正常、有效。

        8月11日至12日，中復連眾開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內部審核。公司副總經(jīng)理南洋、王彤兵、梁穎，財務(wù)總監張小平及相關(guān)部門(mén)負責人參加了首末次會(huì )議。        通過(guò)審核發(fā)現，公司自2009年建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)運行有效，通過(guò)七年多的共同努力，環(huán)境、人行為、物狀態(tài)的安全基礎得到持續改進(jìn)，管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，職業(yè)安全、環(huán)境健康管理水平有了明顯提高。體系運行以來(lái)，事故等級及起數都得到降低，但是在危險源識別、外來(lái)施工單位監管檢查等方面還存在管理不規范、不到位的情況。        經(jīng)過(guò)2天現場(chǎng)審核，審核組共發(fā)現不符合項2項，在末次會(huì )議上已通報并分別對發(fā)現不符合的部門(mén)出具了《不符合報告》，明確了整改責任人和整改期限。經(jīng)審核，公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007標準要求，運行正常、有效。

        近日，超強臺風(fēng)“尼伯特”在福建沿海登陸，其近中心最大風(fēng)力17級，對所過(guò)之處造成了嚴重的破壞。所幸的是我國首個(gè)商業(yè)化運行的5MW海上風(fēng)電項目——福建平海灣海上風(fēng)電場(chǎng)安全度過(guò)此次超強臺風(fēng)，這也宣告了中復連眾 LZ62-5.0-V4葉片成功抵御今年第1號臺風(fēng)“尼伯特”。        2016年6月，中復連眾生產(chǎn)的LZ62-5.0-V4葉片在福建莆田平海灣50MW海上風(fēng)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電，該項目共使用10套62米葉片，單機容量為5MW。成功抵御此次超強臺風(fēng)，展現了中復連眾葉片的抗臺風(fēng)能力，葉片質(zhì)量得到有力的驗證。

        近日，國家工商總局公布了2014-2015年度國家級“守合同重信用”企業(yè)名單，中復連眾榜上有名。此項榮譽(yù)的獲得，標志著(zhù)中復連眾繼獲得江蘇省“守合同重信用”企業(yè)之后，企業(yè)誠信的再一次升級。        國家級“守合同重信用”企業(yè)是全國工商部門(mén)對企業(yè)合同信用最高級別的評價(jià)，國家工商總局從2003年開(kāi)始舉辦“守合同重信用”單位評選活動(dòng)，每?jì)赡暝u選一次，申報企業(yè)必須滿(mǎn)足“企業(yè)和品牌具有社會(huì )影響力、合同信用管理體系健全、合同行為規范、合同履約狀況好、經(jīng)營(yíng)效益達到較高水平、社會(huì )信譽(yù)好”等6大基本條件。        作為復合材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，中復連眾堅持傳承中國建材集團 “創(chuàng )新、績(jì)效、和諧、責任”企業(yè)文化，倡導“先做人，后做事，做好人，再做事”的企業(yè)作風(fēng)，重視企業(yè)信譽(yù)，恪守誠信經(jīng)營(yíng)，建立并細化完善合同管理機制，嚴格合同管理，加強履約意識，用心為國內外客戶(hù)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷在互利共贏(yíng)中提高企業(yè)履約能力，提升企業(yè)信用水平。        中復連眾是業(yè)內唯一一家同時(shí)擁有“中國名牌”和“馳名商標”的企業(yè)，先后通過(guò)了ISO9001、ISO14001管理體系認證，高壓管道產(chǎn)品通過(guò)美國API質(zhì)量管理體系認證；擁有國家級博士后科研工作站和國家級企業(yè)技術(shù)（分）中心，檢測中心通過(guò)CNAS（中國合格評定國家認可委員會(huì )）審核認可，具備獨立第三方檢驗資格。公司是國內批量出口玻璃鋼產(chǎn)品最多的企業(yè)，也是國內最早的為核電站建設提供大口徑玻璃鋼管道的供應商，主打產(chǎn)品兆瓦級風(fēng)機葉片年產(chǎn)能超過(guò)萬(wàn)只，共有9個(gè)系列60多個(gè)型號，產(chǎn)品批量出口阿根廷、英國、日本等20多個(gè)國家和地區。

        為防范企業(yè)法律風(fēng)險和提高企業(yè)員工法律意識,7月20日，中復連眾舉辦法律知識培訓，公司法務(wù)部蔣德國律師重點(diǎn)就招投標過(guò)程和施工安裝方面的法律風(fēng)險點(diǎn)、應對措施等內容進(jìn)行講解，有很強的針對性和實(shí)用性。營(yíng)銷(xiāo)、采購、工程相關(guān)部門(mén)共計26人參加。         蔣德國律師的培訓內容包括三個(gè)方面：一是提高法律意識，養成法律思維模式和法律風(fēng)險意識，特別是在開(kāi)展業(yè)務(wù)的時(shí)候，要明確知道合同存在的風(fēng)險點(diǎn)，避免合同糾紛；二是招投標過(guò)程中的法律風(fēng)險點(diǎn)，內容涉及投標報價(jià)、串標和陪標、聯(lián)合競標以及掛靠投標的法律風(fēng)險；三是施工安裝方面的法律風(fēng)險及應對措施，具體針對因合同簽訂不完善、合同變更、工程轉包和分包等法律風(fēng)險，應該如何進(jìn)行風(fēng)險防范。         本次培訓學(xué)習緊密聯(lián)系理論和實(shí)踐，警惕防范法律風(fēng)險，并適時(shí)進(jìn)行普法教育，在強化依法治企的形勢下，對加強企業(yè)合規性管理和防范企業(yè)法律風(fēng)險工作具有積極作用。按照計劃，公司法務(wù)部將用一年的時(shí)間，根據不同部門(mén)的不同需求有針對性的進(jìn)行培訓，使大家做到尊法、學(xué)法、用法、守法，不斷提升法治素養。  

        7月13日，中復連眾事業(yè)部召開(kāi)精益6S項目結案閉幕會(huì )，回顧總結前期工作開(kāi)展情況，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人，部署安排后續工作。公司總經(jīng)理喬光輝、財務(wù)總監張小平、顧問(wèn)團隊、相關(guān)部門(mén)負責人和員工代表共計80人參加會(huì )議。公司同時(shí)邀請金風(fēng)科技、遠景能源、華能熱工院、東方電器、華銳風(fēng)電、SGS等客戶(hù)代表參會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理梁穎主持。         中復連眾精益6S項目自2月29日啟動(dòng)以來(lái)，不斷強化措施，狠抓落實(shí)，各項工作平穩有序推進(jìn)。咨詢(xún)團隊和項目辦共組織各類(lèi)培訓46場(chǎng)次，累計培訓員工1225人次，組織精益6S基礎知識、現場(chǎng)班組安全管理、精益生產(chǎn)知識和綜合管理知識四場(chǎng)考試；開(kāi)展現場(chǎng)輔導累計達174場(chǎng)次，精益辦成員在履行自身工作職責的同時(shí)，對樣板區進(jìn)行了分工輔導，促進(jìn)了各小組核心成員理解并能予以正確傳播、運用精益6S知識和標準；收到來(lái)自連云港葉片工廠(chǎng)、酒泉公司、哈密公司3個(gè)基地21個(gè)樣板區申報提案682項，實(shí)施并推薦評審提案61項；編制并頒布實(shí)施了《精益6S項目管理考核方案》、《精益6S項目管理培訓、輔導辦法》等9項管理制度。同時(shí)，在宣傳教育方面，項目辦通過(guò)宣傳欄、精益管理簡(jiǎn)報、知識競賽等方式宣傳精益6S知識，不斷提高員工的參與度。         金風(fēng)科技復材質(zhì)量部副部長(cháng)趙其光作為客戶(hù)代表發(fā)言。趙部長(cháng)肯定了中復連眾實(shí)施精益6S項目以來(lái)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、員工精神面貌、生產(chǎn)環(huán)境等方面發(fā)生的變化，表示看到眼里的是沖擊，感受到心里的是震撼。趙部長(cháng)說(shuō)，精益是一種實(shí)惠，就是用最少的投入，實(shí)現最多的產(chǎn)出；精益是一種品質(zhì)，參與精益項目的人，精神面貌、言行舉止、工作態(tài)度都會(huì )變得不同；精益是一種機制，為企業(yè)發(fā)現人才、培養人才提供很好的平臺，希望中復連眾繼續深化精益6S管理，打造精益的員工、精益的企業(yè)，提供更加精益的產(chǎn)品和服務(wù)。         喬光輝總經(jīng)理在講話(huà)中一方面充分肯定了過(guò)去四個(gè)月精益6S項目取得的成績(jì)，另一方面指出了精益6S管理工作的不足和完善方向。他指出，從精益管理意識的提升、現場(chǎng)管理面貌的變化以及現場(chǎng)環(huán)境的改變等方面，真切地感受到精益6S項目所取得的成效以及廣大員工的努力。6S工作只是精益管理工作的基礎，6S階段性工作雖然結束，但是對照項目當初的設想與規劃，連云港工廠(chǎng)、酒泉公司、哈密公司三個(gè)基地的6S工作仍然存在著(zhù)不足。后期，在項目輔導單位的幫助下通過(guò)開(kāi)展標準作業(yè)、車(chē)間管理、崗位培訓等工作加以改善。他希望廣大員工在精益的道路上越走越遠，不斷地取得更大的成功。 優(yōu)秀項目小組 精益6S優(yōu)秀倡導者獎 精益6S導師         會(huì )議還表彰了連云港葉片工廠(chǎng)四分廠(chǎng)、連云港葉片工廠(chǎng)烤漆房、哈密公司預浸房等優(yōu)秀項目小組，梁穎副總經(jīng)理被授予精益6S優(yōu)秀倡導者獎，精益辦主任楊懿忠、郁正龍等9名同志被授予精益6S導師稱(chēng)號。

        近日，中復連眾（哈密）公司康憬巍同志被共青團新疆維吾爾自治區委員會(huì )評為2015-2016年度中央企業(yè)共青團系統援疆優(yōu)秀掛職干部。        中央企業(yè)共青團系統青年干部到新疆共青團系統掛職是中央企業(yè)團工委援疆項目之一，主要選派中央企業(yè)青年干部到新疆部分地州團委掛職，開(kāi)展志愿者服務(wù)、青年創(chuàng )業(yè)、幫扶新疆基層團組織建設“青年之家”等工作，在支持新疆共青團系統工作、促進(jìn)新疆民族團結的同時(shí)，鍛煉中央企業(yè)青年干部。2015年6月，康憬巍同志被中國建材集團選派作為中央企業(yè)共青團系統援疆掛職干部，赴哈密市伊州區團委擔任團委副書(shū)記，進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉。         掛職期間，康憬巍同志深入基層，加強學(xué)習，協(xié)助、策劃并參與了伊州區團委舉辦的多項活動(dòng)：策劃哈密市“夢(mèng)想青春•創(chuàng )業(yè)哈密”第一屆青年創(chuàng )業(yè)大賽，激發(fā)青年創(chuàng )業(yè)熱情；協(xié)助舉辦了哈密市第十四屆少年軍校，接收兩批共500余名少數民族青少年入校進(jìn)行為期四周的訓練，培養他們的國防觀(guān)念，提高思想道德素質(zhì)；協(xié)助策劃了哈密市青年創(chuàng )業(yè)小額貸款項目，7位首批申請貸款的創(chuàng )業(yè)青年每人獲批10萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)貸款；參與哈密瓜節志愿服務(wù)，完成會(huì )場(chǎng)布置以及后勤保障等工作。在掛職結束時(shí)，康憬巍同志交上了一份滿(mǎn)意的答卷。

        為隆重慶祝建黨95周年，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員愛(ài)黨愛(ài)國的熱情，7月16日，在黨委委員欒立國同志的帶領(lǐng)下，中復連眾40名共產(chǎn)黨員代表赴山東臺兒莊紅色教育基地參觀(guān)學(xué)習，先后參觀(guān)了臺兒莊古城、臺兒莊大戰紀念館，觀(guān)看了外國戰地記者拍攝的臺兒莊戰役實(shí)況影像，深入了解了臺兒莊大捷的歷史背景和主要過(guò)程，接受愛(ài)國主義教育和革命傳統教育。        臺兒莊大戰是抗日戰爭初期中國軍隊繼平型關(guān)大捷后的又一重大勝利，也是國共兩黨第二次合作的光輝結晶。1938年春，日軍自膠濟線(xiàn)南下，沿臺棗支線(xiàn)挺進(jìn)，欲速取臺兒莊以圖徐州貫通津浦。坐鎮徐州的第五戰區司令長(cháng)官李宗仁以孫連仲部防守臺兒莊，以湯恩伯部在嶧北拊敵之背，在以臺兒莊為重心的廣大魯南地區進(jìn)行了一場(chǎng)大規模的慘烈戰役。         走進(jìn)臺兒莊大戰紀念館，聽(tīng)著(zhù)講解員的講解，看著(zhù)一幅幅照片，一件件實(shí)物，深感震撼。這次戰爭我軍共有10萬(wàn)將士參加戰役對抗3萬(wàn)日軍，雖說(shuō)我們在人員上有優(yōu)勢，但武器、裝備上與日軍相差的太大，日軍裝備精良，有飛機、大炮、坦克、甚至動(dòng)用了毒氣彈，而我軍的裝備僅有大刀、手榴彈、步槍、小炮。展廳內呈現在我們面前的是銹跡斑斑的大刀，面對敵人坦克、大炮，我們每炸毀敵軍一輛坦克就要犧牲1名或多名戰士，是他們用綁滿(mǎn)手榴彈的身軀沖向敵軍坦克。整個(gè)臺兒莊戰役是我們戰士用血肉之軀鑄就了一座鋼鐵長(cháng)城，為了戰爭勝利做出犧牲，我們中國損失了3萬(wàn)多年輕的生命，其中最大的僅26歲。        此次主題教育活動(dòng)，使黨員們接受了一次深刻的愛(ài)國主義和革命傳統教育，激發(fā)了黨員們的民族意識和愛(ài)國情懷，增強了黨組織的凝聚力。黨員們在參觀(guān)后進(jìn)行了交流討論，表示要以此次教育活動(dòng)為契機，立足本職工作，努力學(xué)習，在今后的工作中繼承和發(fā)揚革命先烈的光榮傳統，認真履職，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，無(wú)私奉獻， 積極投入到本職工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

        綠樹(shù)陰濃夏日長(cháng),樓臺倒影入池塘。又是一年盛夏時(shí)節，18位新員工離開(kāi)青蔥的校園加入中復連眾這個(gè)大家庭。為幫助他們更好地了解公司，適應工作，公司開(kāi)展了為期一天的2016年度新員工入職培訓，組織大家參觀(guān)企業(yè)文化展廳、進(jìn)行勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)等培訓。         培訓會(huì )上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝首先向各位新員工表示歡迎，并就公司目前基本情況、現階段發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展戰略等方面進(jìn)行了說(shuō)明。中復連眾成立于1989年，經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，在企業(yè)規模、行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)規模等方面發(fā)生了巨大的轉變，從一個(gè)只有100多名員工的集體制家屬工廠(chǎng)，發(fā)展成為在國內外擁有十余家分子公司、2000多名員工的復合材料領(lǐng)軍企業(yè)，2015年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入30多億，凈利潤4億元。主打產(chǎn)品風(fēng)機葉片產(chǎn)能超過(guò)萬(wàn)只，市場(chǎng)占有率連續八年國內第一。下一步，公司將堅持圍繞能源和資源領(lǐng)域，努力實(shí)現三個(gè)方面的創(chuàng )新：一是現有產(chǎn)品的拓展，完善系列，擴大市場(chǎng)占有率；二是全新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，圍繞復合材料在汽車(chē)行業(yè)和軌道交通等領(lǐng)域的應用，進(jìn)入新領(lǐng)域；三是商業(yè)模式的創(chuàng )新，從提供單一產(chǎn)品到提供工程配套服務(wù)，旗下全資子公司中復新水源公司就是一個(gè)成功的案例。最后，喬光輝總經(jīng)理表達了對新員工的希望，希望他們盡快融入中復連眾這個(gè)大集體，完成身份上、認識上、任務(wù)上的轉變，既要胸懷夢(mèng)想，又要腳踏實(shí)地，在今后的工作中主動(dòng)學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。         中復連眾高度重視新員工培訓工作，制定了詳細的培訓計劃，除入職培訓，還將安排崗前培訓和實(shí)踐技能培訓，培訓時(shí)間為期半年。公司將為新員工確定指導老師，實(shí)行一對二精準指導，在實(shí)踐技能培訓中，要求新員工組建實(shí)習班組，承擔生產(chǎn)任務(wù)，并對培訓效果進(jìn)行定期考核，不斷提高培訓質(zhì)量。