伴隨著(zhù)農歷新年的第一場(chǎng)雪，中復連眾節后培訓工作如期開(kāi)展。為促進(jìn)新一年公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升、運營(yíng)管理工作的改善、安全管理和防護能力加強等，公司人力資源部利用春節前后人員相對集中、生產(chǎn)便于調整的機會(huì )，對環(huán)氧管道、高壓管等生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行年初大培訓，共計569人參加此次培訓。         根據培訓計劃的安排，此次培訓分為兩個(gè)階段：第一階段，2月7日—8日，對各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行安全、崗位知識集中培訓，培訓內容包括職業(yè)健康、安全知識、公司規章制度、生產(chǎn)崗位知識要點(diǎn)、質(zhì)量體系和質(zhì)量控制點(diǎn)、職業(yè)技能評價(jià)知識點(diǎn)。第二階段，2月10日，對安裝服務(wù)部和大型玻璃鋼設備公司工作人員進(jìn)行技能鑒定，共有50人參加中級工考試，28人參加高級工考試，經(jīng)過(guò)理論考試和技能操作的雙向考核，其中有31人通過(guò)中級工考核，23人通過(guò)高級工考核。         中復連眾2014年的人員培訓工作將重點(diǎn)圍繞質(zhì)量管理工作展開(kāi)，計劃開(kāi)設第二期生產(chǎn)管理人員及后備干部培訓班，以此讓學(xué)員更好地掌握并運用QC方法和技巧，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。開(kāi)設第一期技師培訓班，對學(xué)員進(jìn)行系統的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，滿(mǎn)足相應工作崗位的需求。通過(guò)大力開(kāi)展二、三級培訓，進(jìn)一步加強工作人員崗位專(zhuān)業(yè)知識的掌握以及技能、安全、質(zhì)量、現場(chǎng)管理績(jì)效的提升。 

        1月28日，中復連眾隆重召開(kāi)2013年度總結表彰大會(huì )，全體行管人員及車(chē)間班組長(cháng)以上人員參加會(huì )議。會(huì )議傳達了中國建材集團、中國復材集團2014年工作會(huì )議精神，公司總經(jīng)理喬光輝代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《堅持穩中求進(jìn)，深化管理提升，優(yōu)質(zhì)高效全面完成年度目標任務(wù)》的工作報告。中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)、黨委書(shū)記任桂芳出席會(huì )議并做重要講話(huà)。會(huì )議由副總經(jīng)理王彤兵主持。         2013年以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，中復連眾積極面對復雜的市場(chǎng)形勢，全體員工同心同德、銳意進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)指標呈現出逆勢而上、穩中有進(jìn)的良好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新、管理提升、安全生產(chǎn)、黨的建設等方面。葉片產(chǎn)品繼續優(yōu)化結構調整，加快技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，截止2013年度具備9個(gè)系列40多個(gè)葉型的生產(chǎn)能力，滿(mǎn)足了國內外客戶(hù)的需求；纏繞類(lèi)產(chǎn)品繼續圍繞大項目、大客戶(hù)、大訂單在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程屢獲優(yōu)質(zhì)訂單，工程和國際業(yè)務(wù)等新的商業(yè)模式的探索取得進(jìn)展。2013年公司榮膺“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”，“連眾牌”商標獲得中國馳名商標，成為行業(yè)內唯一同時(shí)擁有中國名牌和中國馳名商標的企業(yè)。         喬光輝總經(jīng)理在報告中從六個(gè)方面對2014年的工作進(jìn)行了部署：第一，要強化風(fēng)險意識，抓好市場(chǎng)和創(chuàng )新兩條主線(xiàn)，做好管理、人力資源和信息化三個(gè)保障，明確總體工作思路。第二，積極發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)等優(yōu)勢，主抓大訂單、大客戶(hù)、大項目，加強市場(chǎng)開(kāi)拓，穩步提升市場(chǎng)份額。第三，各部門(mén)要加強溝通，立足降本增效，挖掘潛力。第四，做好引才、育才、用才工作，實(shí)現機構精簡(jiǎn)隊伍精干；第五，在總結經(jīng)驗的基礎上建章立制，實(shí)現標準化在全集團范圍內進(jìn)行應用，繼續深化管理提升；第六，按照要求開(kāi)展好第二階段群眾路線(xiàn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，加強黨群共建，構建和諧企業(yè)。           任桂芳董事長(cháng)在講話(huà)中對公司2013年的各項工作和取得成績(jì)表示肯定，并向全體員工提出四點(diǎn)要求：第一，認清形勢，堅定信心，增強完成年度目標的使命感；第二，持續創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，不斷增強企業(yè)核心競爭力；第三，深化管理，精益求精，向精、細、實(shí)管理要效益；第四，學(xué)習先進(jìn)，修身正已，營(yíng)造比學(xué)趕超長(cháng)效氛圍，希望各業(yè)務(wù)板塊對照集團新一年的目標任務(wù)，逐級分解，制定措施，抓好落實(shí)，確保達到預期效果。         會(huì )議隆重表彰了研發(fā)部等10個(gè)先進(jìn)集體、熊?chē)鴳c等9名標兵、張洪波等70名先進(jìn)個(gè)人和“煙囪整體纏繞加強筋”等16項科技進(jìn)步獎獲獎、“高壓力環(huán)氧管件的制作”等9項技術(shù)革新獎。

       “我所關(guān)注的一項管理工作”是公司為提升中基層干部的管理意識、提升公司整體管理能力和水平的重要舉措，是將中國建材集團管理整合活動(dòng)與公司的具體情況相結合的創(chuàng )舉，是公司一項積累經(jīng)驗、不斷創(chuàng )新、持續進(jìn)行的長(cháng)期活動(dòng)。2013年度，主管以上管理人員積極參與到“我所關(guān)注的一項管理工作”中，產(chǎn)生75篇管理成果，經(jīng)評審組評定，結果如下：   序號 姓  名 崗  位 選  題 獎次 1 高  飛 財務(wù)主管 深化OA和SAP系統集成，提高信息管理水平 一等獎 2 林  奇 葉片客服部副經(jīng)理 風(fēng)力發(fā)電機葉片檢修規范 二等獎 3 武莉萍 檢測中心副經(jīng)理 管罐實(shí)驗室并入后的統一化管理 二等獎 4 院秀芝 葉片工藝技術(shù)部主管 葉片灌注質(zhì)量提升 三等獎 5 周靜文 檢測中心主管 CNAS國家實(shí)驗室質(zhì)量管理體系的維護 三等獎 6 高永樂(lè ) 銷(xiāo)售主管 細節決定成敗、管理提升效益—記海天及美味鮮項目管理心得 三等獎  

         近日，中復新水源喜事連連，由其承建的徐圩新區水廠(chǎng)污水處理廠(chǎng)及廠(chǎng)外配套管網(wǎng)一期工程BT項目、徐圩新區石化產(chǎn)業(yè)園公共管廊BT項目一期工程相繼通過(guò)竣工驗收。          2014年1月14日，徐圩水廠(chǎng)土建及安裝驗收專(zhuān)題會(huì )議召開(kāi)，標志著(zhù)徐圩水廠(chǎng)及廠(chǎng)外配套供水管網(wǎng)一期工程交工驗收。與會(huì )專(zhuān)家對工程實(shí)體和資料進(jìn)行詳細檢查，一致認為現場(chǎng)實(shí)體按圖施工，滿(mǎn)足設計要求，工程資料完整，具備驗收條件。該項目總占地面積139.8畝，建設規模9萬(wàn)立方米/天，共安裝大小設備500余臺套、各種地埋管道4800余米，生產(chǎn)工藝采用翻板濾池加活性炭臭氧深度處理，水質(zhì)達到直飲標準。施工期間，中復新水源高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，全面推行方針目標管理，將質(zhì)量目標分解，層層落實(shí)到人，建立各層次質(zhì)量工作崗位責任制，做到職責清晰，獎罰分明，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。水廠(chǎng)一期工程作為新區重大基礎設施項目，真正實(shí)現了新區自來(lái)水從無(wú)到有的轉變，具有重要的里程碑意義。          徐圩污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)一期工程共有建筑物28座，項目總占地面積147畝，設計規模污水日處理量3萬(wàn)噸，總變化系數1.45。生物處理采用氧化溝工藝，深度處理采用“高效澄清池+纖維轉盤(pán)慮池”，污泥濃縮脫水后外運處理，實(shí)現零排放。從項目開(kāi)工以來(lái),項目部以“確保優(yōu)良級”工程為目標，并進(jìn)行目標分解，層層落實(shí)，建立起質(zhì)量保證體系，嚴格控制關(guān)鍵工序，特殊過(guò)程的施工過(guò)程，嚴格執行強制性條文規定。2014年1月13日召開(kāi)的徐圩新區污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)一期工程竣工驗收現場(chǎng)會(huì )上，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組審核，通過(guò)驗收。          公共管廊一期項目是徐圩新區工業(yè)配套設施之一，總長(cháng)度3.8公里，建設內容包括承臺、立主梁和鋼結構等，項目建成后，將成為園內管道輸送網(wǎng)絡(luò )的大動(dòng)脈，貫穿上下游裝置及公用工程，形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多產(chǎn)品群的輸送管網(wǎng)。工程于2013年4月23日開(kāi)工，施工期間克服現場(chǎng)工作環(huán)境差、農忙、雨季等困難，共建成了290個(gè)軸線(xiàn)工作面。工程嚴格按照質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系實(shí)施，施工質(zhì)量均滿(mǎn)足有關(guān)驗收規范和標準要求。至12月23日，工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成，工程資料齊全，通過(guò)竣工驗收。          徐圩BT項目相繼驗收交付，標志著(zhù)中復新水源在工程成套業(yè)務(wù)上邁出了堅實(shí)的一步。

        為提升一線(xiàn)員工的綜合技能，2013年，中復連眾結合企業(yè)實(shí)際，由人力資源部牽頭，協(xié)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施了員工評價(jià)和技能比武等活動(dòng)。吳生樓等150人通過(guò)玻璃鋼制品工中級工資格鑒定，徐桂年班、李志州班、李歡班、吳羽敢班分別獲得小組賽第一名，制品車(chē)間蘇敏榮獲個(gè)人賽第一名。        本次技能提升活動(dòng)于2013年3月啟動(dòng)，歷時(shí)9個(gè)月。為使活動(dòng)有序開(kāi)展，富有成效，公司制定了詳細的工作方案，分別成立技能培訓、技能評價(jià)和技能比武三個(gè)工作小組，明確工作內容，劃定節點(diǎn)，制定技能評價(jià)和技能比武辦法。在各相關(guān)部門(mén)的通力配合和動(dòng)員下，廣大員工積極參與，201位員工參加了技能評價(jià)活動(dòng)，122人報名參加了技能比武活動(dòng)。        技能評價(jià)活動(dòng)主要進(jìn)行的是玻璃鋼制品工初級升中級考核。為保證職業(yè)技能鑒定的客觀(guān)性、真實(shí)性和有效性，技能培訓工作小組梳理完善相關(guān)產(chǎn)品的考核試卷和評價(jià)標準，進(jìn)行報名和資格審查工作，在345人中選定了201名員工報名參加玻璃鋼制品工中級工的考評，通過(guò)5個(gè)月的集中學(xué)習和崗位練兵，8月份進(jìn)行了理論知識考試和操作技能評價(jià)，150人通過(guò)中級工資格鑒定。截止目前，中復連眾共有玻璃鋼制品工中級工235名。        技能比武活動(dòng)于2013年7月在葉片和管罐事業(yè)部展開(kāi)。技能比武工作小組確定參賽工作，組織人員制定技能比武的評價(jià)標準和理論培訓教材，同時(shí)發(fā)動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間報名。12月5日—6日，分別進(jìn)行了管罐、葉片事業(yè)部的理論考試。12月13日-20日開(kāi)始進(jìn)行了技能操作考核。技能比武歷時(shí)1周，經(jīng)過(guò)緊張的比賽，評價(jià)人員嚴謹細心的按照評價(jià)準則進(jìn)行評判。最終徐桂年班、李志州班、李歡班、吳雨敢班分別獲得管道纏繞組、葉片合模組、葉片筋板大梁制作組、葉片人孔板安裝組小組賽第一名，制品車(chē)間蘇敏榮獲手糊工個(gè)人賽第一名。        此次技能提升活動(dòng)是中復連眾貫徹落實(shí)中國建材集團管理提升活動(dòng)的重要組成部分，也是進(jìn)一步提高一線(xiàn)員工崗位業(yè)務(wù)水平的有效手段。為打造一支技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jì)一流的高素質(zhì)隊伍，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

        為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，鞏固安全管理成效，排查整改各類(lèi)事故隱患，按照上級文件要求，1月2日，中復連眾啟動(dòng)了節前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。本次活動(dòng)分為隱患排查、隱患整改和隱患復查驗證三個(gè)階段，時(shí)間持續到1月30日。         1月7日，喬光輝總經(jīng)理帶隊對連云港葉片工廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，重點(diǎn)對對生產(chǎn)車(chē)間、空壓機房、倉庫、配電室、維修間進(jìn)行了全面檢查。在生產(chǎn)車(chē)間重點(diǎn)檢查了剪布房設備、預浸設備運行情況，在空壓機房檢查了設備的點(diǎn)檢記錄，在倉庫檢查了物了的“6S管理”，在鋪層車(chē)間聽(tīng)取了生產(chǎn)負責人的工作匯報。此次檢查共發(fā)現隱患15條，檢查小組逐一進(jìn)行了登記，確定整改措施、責任人和完成整改日期，環(huán)安部具體負責跟蹤驗證。         此次檢查喬總重點(diǎn)強調，各相關(guān)責任人要認真做好當前安全生產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負責，要加強設備、設施管理，建立完善設備設施管理臺帳，落實(shí)管理責任人，做到有人管，有人查、有人維護，有始有終全程監控，倉庫管理要落實(shí)“6S”管理相關(guān)要求，物料按規范碼放，進(jìn)出料臺帳要清晰明了。         開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查、排產(chǎn)消除隱患，旨在敦促大家警鐘長(cháng)鳴，過(guò)一個(gè)安寧祥和的春節。

         1月10日，《財富》（中文版）揭曉2013年度中國商人，中國建材集團董事長(cháng)、中國醫藥集團董事長(cháng)宋志平當選。年度中國商人是《財富》(中文版）對上一年度企業(yè)家盤(pán)點(diǎn)的重頭戲評選，旨在表彰過(guò)去一年中在中國成就卓著(zhù)的商界領(lǐng)袖，每年僅有一人當選。入選的中國商人所管理的企業(yè)必須是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，管理者或者實(shí)現營(yíng)業(yè)收入的大幅提升；或者完成了重大交易，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎；或者在管理上獲得業(yè)界一致認可?！敦敻弧罚ㄖ形陌妫┮呀?jīng)連續十二年開(kāi)展此項評選活動(dòng)，此前的11位獲獎?wù)甙鴤髦?、張瑞敏、寧高寧、馬云等著(zhù)名企業(yè)家。       《財富》雜志認為，宋志平通過(guò)市場(chǎng)化整合的方式先后在建材和醫藥兩大行業(yè)里造就兩家世界500強企業(yè)，是年度中國商人的最佳人選。2013年7月，中國建材集團以近345億美元營(yíng)業(yè)額第三次躋身《財富》世界500強企業(yè)行列，排名第319位。同時(shí)，中國醫藥集團以近262億美元的營(yíng)業(yè)額第一次躋身世界500強，位居第446位。宋志平一人執掌兩家世界500強公司，統管著(zhù)607億美元的資產(chǎn)和24萬(wàn)的員工，成就極為卓著(zhù)，他的當選毫無(wú)懸念。        《財富》雜志把宋志平的整合之道概括為三部曲：在最佳時(shí)機大規模地收購，以公允并且適當優(yōu)惠的價(jià)格達成交易，保留一部分股權讓被收購方成為所有者和管理者。用這樣的方式，中國建材在過(guò)去八年先后重組了上千家企業(yè)，迅速崛起成為世界第二的綜合建材供應商。其中水泥企業(yè)600多家，商品混凝土企業(yè)300多家，形成超過(guò)4億噸產(chǎn)能、穩居全球水泥業(yè)第一的寶座。下一步，中國建材將圍繞核心利潤區的完善，通過(guò)大規模的深度整合進(jìn)一步提高企業(yè)的效益。4年前宋志平將其獨特經(jīng)驗復制到國藥集團，使其迅速成長(cháng)為中國最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、綜合實(shí)力最強的醫藥健康產(chǎn)業(yè)集團，營(yíng)業(yè)額也從400多億元增加到現在超過(guò)2000億元。下一步，國藥集團打算進(jìn)一步整合中國的醫藥制造業(yè)。2013年，在我國經(jīng)濟增速放緩、產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足等嚴峻形勢下，他帶領(lǐng)兩家企業(yè)逆勢而上，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入和利潤雙增長(cháng)。        《財富》雜志評價(jià)，宋志平對卓越企業(yè)的期許超越了“做大做強”。宋志平認為，市場(chǎng)經(jīng)濟需要領(lǐng)袖企業(yè)。不僅自己要賺錢(qián)，還要引導市場(chǎng)良性運行，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的持續健康發(fā)展。大企業(yè)“只有解放全人類(lèi)，才能解放自己”。作為行業(yè)排頭兵企業(yè)，要主動(dòng)擔負起這樣的責任。  

        近日，中復連眾管罐事業(yè)部傳來(lái)喜訊，阿爾及利亞玻璃鋼浮船式取水泵站項目順利通過(guò)驗收交付使用，該項目成功實(shí)現優(yōu)質(zhì)原水汲取，獲得了阿爾及利亞水利部的高度好評。         2011年，中復連眾簽署了阿爾及利亞水廠(chǎng)玻璃鋼浮船式取水泵站及配套浮橋項目，該項目的設計、生產(chǎn)及安裝全部由我公司獨立完成。         由于水源地庫區水位差接近百米，為始終取到庫區水面下的優(yōu)質(zhì)清潔原水，保證水廠(chǎng)出水水質(zhì)及降低水處理運行成本，當地水廠(chǎng)提出將取水泵站建在離岸一百多米的水面上，形成浮船式取水泵站，隨水面自動(dòng)升降取水。該項目最大的技術(shù)難點(diǎn)是解決了風(fēng)載和波浪動(dòng)載情況下浮橋及平臺的結構穩定性計算。項目首次采用玻璃鋼代替傳統的鋼或其他材質(zhì)建設浮船式泵站，有效解決了泵站長(cháng)期使用水對結構的侵蝕，保證安全且降低維護費用，具有極強的推廣意義。         該項目的設計建成投用，實(shí)現了中復連眾在技術(shù)創(chuàng )新上的又一大突破，也為公司與阿爾及利亞的長(cháng)期合作提供了良好的契機。

  近日，中國建材集團2013年科技進(jìn)步獎獲獎名單進(jìn)行了公示，中復碳芯申報的“碳纖維復合芯導線(xiàn)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目，經(jīng)過(guò)二論評審，榮獲科技進(jìn)步一等獎。 中國建材集團科技進(jìn)步獎旨在推動(dòng)集團內部的科技創(chuàng )新與科技進(jìn)步。中復碳芯申報的“碳纖維復合芯導線(xiàn)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目，促進(jìn)了我國架空導線(xiàn)行業(yè)的快速發(fā)展。該項目針對我國架空輸電線(xiàn)路的現狀，結合碳纖維復合芯導線(xiàn)結構特點(diǎn)，進(jìn)行了碳纖維復合芯棒原材料選擇、拉擠成型工藝、導線(xiàn)絞制工藝等方面的研究和工程化技術(shù)開(kāi)發(fā)。通過(guò)大量的實(shí)驗研究，積累了大量的實(shí)驗數據和生產(chǎn)經(jīng)驗，形成了具有自主知識產(chǎn)權的碳纖維復合芯導線(xiàn)設計、制造及產(chǎn)業(yè)化等關(guān)鍵技術(shù)，并最終生產(chǎn)出性能合格的碳纖維復合芯導線(xiàn)產(chǎn)品。 目前該項目產(chǎn)品已銷(xiāo)售過(guò)千公里，先后在江蘇、浙江、四川、寧夏、江西等省市掛網(wǎng)應用數十條線(xiàn)路，線(xiàn)路運行良好，得到了客戶(hù)的廣泛好評。

      12月3日，中復連眾管罐事業(yè)部再度傳出喜訊，公司成功簽約剛果(布)7臺玻璃鋼貯罐設備工程項目——3臺容積4000立方米貯罐和4臺容積2000立方米貯罐。據了解，4000立方米貯罐直徑為25米、高為8.5米，這將是目前國內企業(yè)在海外制作的直徑最大的玻璃鋼貯罐項目。按照合同要求，這7臺貯罐將于2014年11月底交付使用。        中復連眾在大型玻璃鋼儲罐設計制作始終走在前列，擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，2010年為湖北三寧制作了3臺直徑20米、容積5000立方的貯罐；2011至今，為海力化工、寧波萬(wàn)華和煙臺萬(wàn)華制作了共計10臺直徑21米、容積6000立方的貯罐，刷新全球容積最大的玻璃鋼貯罐。此次中標，不僅鞏固了中復連眾在國內大型玻璃鋼貯罐行業(yè)的領(lǐng)導者地位，同時(shí)進(jìn)一步奠定了企業(yè)在國際市場(chǎng)上的品牌效應。        經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，中復連眾管罐產(chǎn)品憑借豐富的設計生產(chǎn)經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)占有率穩步提高，大項目、大工程、大訂單不斷，“連眾牌”玻璃鋼產(chǎn)品在國內外復合材料行業(yè)的知名度進(jìn)一步提升。

      12月4日下午，在連云港市市長(cháng)趙曉江、市委常委、連云港開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記關(guān)永健的陪同下，揚州市黨政代表團一行五十余人參觀(guān)了中復碳芯。中復連眾集團公司總經(jīng)理喬光輝，中復碳芯常務(wù)副總經(jīng)理田超凱參加了接待。       在陳列室，代表團一行詳細聽(tīng)取了田超凱常務(wù)副總關(guān)于該項目的情況介紹。中復碳芯新廠(chǎng)房始建于2012年3月，于當年11月投入生產(chǎn)，具備了年產(chǎn)一萬(wàn)公里碳纖維復合芯導線(xiàn)的產(chǎn)能。2013年2月二期工程開(kāi)始建設，日前已經(jīng)進(jìn)入設備調試階段。二期的建成投產(chǎn)在使產(chǎn)能翻番的基礎上，更使中復碳芯的產(chǎn)品走向多樣化，更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。不到兩年時(shí)間，中復碳芯已經(jīng)成長(cháng)為國內最大的碳纖維復合芯導線(xiàn)生產(chǎn)和研發(fā)企業(yè)，成為了國家電網(wǎng)的合格供應商。產(chǎn)品已經(jīng)在國內數十個(gè)項目中掛線(xiàn)近千公里，獲得了用戶(hù)的一致好評。        在車(chē)間參觀(guān)的過(guò)程中，田超凱向代表團一行詳細介紹了產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢。碳纖維復合芯導線(xiàn)以其拉伸強度高、載流量大、耐高溫、弧垂小、重量輕等優(yōu)勢，在舊線(xiàn)改造乃至高壓、超高壓電網(wǎng)建設中都具有傳統導線(xiàn)無(wú)法比擬的優(yōu)勢。中復碳芯經(jīng)過(guò)不斷的產(chǎn)研探索，成功實(shí)現了碳纖維復合芯棒的自主生產(chǎn)，從源頭掌握了關(guān)鍵技術(shù)，使中復碳芯在知識產(chǎn)權、質(zhì)量保證、成本控制等方面具備了獨有的優(yōu)勢。        在導線(xiàn)車(chē)間，代表團一行饒有興致的參觀(guān)了碳纖維復合芯導線(xiàn)的絞制過(guò)程，詳細詢(xún)問(wèn)了導線(xiàn)的規格及目前的應用情況。對中復碳芯的產(chǎn)品應用于世界首條大跨越工程及國內最大截面碳纖維復合芯導線(xiàn)掛網(wǎng)運行表示贊嘆，認為中復碳芯在項目建設、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)方面所作出的努力值得借鑒，同時(shí)也祝福中復碳芯借助十八屆三中全會(huì )的東風(fēng)，積極參與國家電網(wǎng)建設，將企業(yè)做強做大。    

       10月30日，中復連眾(酒泉)復合材料有限公司召開(kāi)第二屆職工代表大會(huì )，來(lái)自各職能部門(mén)和生產(chǎn)一線(xiàn)職工代表參加會(huì )議。        經(jīng)過(guò)民主推薦，選舉產(chǎn)生酒泉公司第二屆工會(huì )委員會(huì )。公司副總經(jīng)理祝雷獲選新一屆工會(huì )主席，楊慶強、馬麗等六名同志被選為工會(huì )委員。此次酒泉公司召開(kāi)的職工代表大會(huì )是一次換屆大會(huì )，是對第一屆職代會(huì )成立3年以來(lái)工作的全面總結回顧，同時(shí)也是對新一屆職代會(huì )工作出了全面部署、動(dòng)員和安排。        祝雷要求新一屆職代會(huì )要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局和員工工作，認真貫徹上級黨委和工會(huì )的決策部署，發(fā)揮工會(huì )聯(lián)系群眾的橋梁作用，健全以職代會(huì )為主要形式的民主管理方式，切實(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)職代會(huì )建設持續、健康發(fā)展。